• Die Omnibus-I-Richtlinie ist am 18. März 2026 in Kraft getreten. CSRD gilt künftig für EU-Unternehmen mit mindestens 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. Euro Nettoumsatz (CSR in Deutschland/BMAS, 2026).
• Das ist keine ESG-Entwarnung. Für berichtspflichtige Unternehmen bleibt die S-Säule anspruchsvoll — ESRS S2 fordert explizit Nachweise zu Arbeitsbedingungen, Inklusion von Menschen mit Behinderung und Menschenrechten in der Lieferkette (EFRAG, 2026).
• Sozialer Einkauf kann ein dokumentierbarer Praxisbaustein sein — kein automatischer ESG-Nachweis, aber ein nachvollziehbarer Einstieg, wenn Arbeitsleistung, soziale Wirkung und Zusammenarbeit transparent eingeordnet werden.

• Jeder sechste neue Mitarbeitende kündigt während der Probezeit — häufig wegen unzureichendem Onboarding. 60,6 Prozent erleben kein strukturiertes Onboarding (softgarden, 2026).
• Ein nachhaltiges Willkommenspaket ist kein Goodie-Bündel, sondern das erste sichtbare Kultur-Signal eines Unternehmens: So begrüßen wir Menschen, so kaufen wir ein, so verstehen wir Wertschätzung.
• Produkte aus Sozialunternehmen, Inklusionsbetrieben oder Werkstätten für behinderte Menschen machen soziale Verantwortung vom ersten Tag an greifbar.

• Das globale Mitarbeiterengagement ist 2025 auf 20 Prozent gefallen — den niedrigsten Stand seit 2020 (Gallup, State of the Global Workplace 2026).
• Nachhaltige Mitarbeitergeschenke aus Sozialunternehmen verbinden Wertschätzung für das eigene Team mit sozialer Wirkung nach außen.
• Kleine Sachzuwendungen können im Rahmen der 50-Euro-Sachbezugsfreigrenze monatlich steuerfrei möglich sein — Einzelfallprüfung mit Steuerberatung empfohlen (Haufe).

• Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM), Inklusionsbetriebe und Sozialunternehmen verfolgen alle soziale Wirkung — sind aber rechtlich und strukturell grundverschieden.
• Inklusionsbetriebe sind Unternehmen des allgemeinen Arbeitsmarktes und beschäftigen zwischen 30 und 50 Prozent Menschen mit Schwerbehinderung (BIH).
• includo arbeitet mit allen drei Welten, weil kein einzelnes Modell die gesamte Bandbreite sozialer Teilhabe abdecken kann.

• Soziale Beschaffung bedeutet, beim Einkauf nicht nur Preis und Qualität zu bewerten, sondern auch soziale Wirkung: Menschenrechte, faire Arbeit, Barrierefreiheit und Inklusion.
• Die öffentliche Hand beschafft Waren und Dienstleistungen im Wert von geschätzt 500 Milliarden Euro pro Jahr — rund 13 Prozent des BIP (Kompetenzstelle für nachhaltige Beschaffung).
• Aufträge an anerkannte Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) können nach § 223 SGB IX teilweise auf die Ausgleichsabgabe angerechnet werden.

• 2,8 Mio. Organisationen, 13,6 Mio. Beschäftigte: Die Sozialwirtschaft ist ein realer Markt (EU-Kommission).
• 21 EU-Mitgliedstaaten haben nationale oder regionale Strategien verabschiedet oder vorbereitet.
• Unternehmen können heute schon sozial beschaffen und je nach Konstellation auch wirtschaftlich davon profitieren.
• Die meisten Einkaufsabteilungen haben 2,8 Millionen Organisationen und 13,6 Millionen Beschäftigte noch nicht auf dem Radar. Das ändert sich gerade auf EU-Ebene.

Unternehmen stehen heutzutage nicht nur wirtschaftlich, sondern auch gesellschaftlich in der Verantwortung. Ein wichtiger Bestandteil dieser Verantwortung ist die Beschäftigung von Menschen mit Schwerbehinderung. Können Unternehmen die gesetzliche Beschäftigungsquote jedoch nicht erfüllen, fällt die Ausgleichsabgabe an. Dies ist ein finanzieller Ausgleich, der in Deutschland jährlich ca. 110.000 Betriebe betrifft (Quelle:  https://www.rehadat-ausgleichsabgabe.de/hintergrund/statistik/).